Planning en Control
Uw organisatie kent uiteraard een Planning & Control cyclus, beginnend met het plannen van de jaarlijkse activiteiten (begroting) en eindigend met het vaststellen van het jaarresultaat en het samenstellen van de jaarrekening. Het bewaken van de uitvoering van activiteiten
middels voortgangsrapportages zorgt ervoor dat de bedrijfsvoering 'in control' blijft. Dit kan leiden tot bijstelling van activiteiten en/of processen dan wel het heroverwegen en zo nodig aanpassen van voorgenomen beleid. Bij van de planning afwijkende cijfers of resultaten dient tijdig te worden bijgestuurd.

IFS Interim adviseert en ondersteunt u met gedreven en professionele specialisten die inzetbaar zijn op onderstaande interim functies op het gebied van planning en control. 

Eerst de balans opmaken, dan de balans herstellen!
IFS Interim start met het 'balansgesprek', een gedetailleerde inventarisatie die het fundament vormt voor de oplossing. De balans wordt opgemaakt en IFS Interim biedt u aansluitend een passende kandidaat of een maatwerk oplossing en werkt samen met u naar een situatie waarin de balans hersteld wordt.

Maatwerkoplossingen en kosten besparen
Iedere organisatie heeft specifieke behoeftes en elke opdracht is uniek. IFS Interim levert maatwerkoplossingen die invulling geven aan uw wensen. Wij bieden standaard parttime oplossingen tot maatwerkoplossingen, wij streven naar kostenbesparing en een passende oplossing voor kleinere budgetten!

Hoe kan IFS Interim u van dienst zijn?
Neem direct contact op met 036 7670100 en vraag naar Jeffry Proost en informeer naar de mogelijkheden of maak een afspraak voor een kennismakingsgesprek.